Basel 2025

Governance stärken, Risiken beherrschen

Mit unserer Expertise in Corporate Governance und Risikomanagement unterstützen wir Sie dabei, Strukturen zu optimieren und Transparenz zu steigern.

Ihr Partner für Governance-Optimierung

Zentara unterstützt Unternehmen dabei, Strukturen und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Wir identifizieren relevante Risiken, definieren klare Verantwortlichkeiten und implementieren Massnahmen, die Transparenz schaffen. Unser Ansatz ist praxisorientiert und richtet sich nach bewährten internationalen Rahmenwerken, um eine solide Basis für Entscheide und Prüfungen zu gewährleisten. Durch regelmäßige Überprüfungen und gezielte Schulungen stärken wir das Gesamtverständnis innerhalb Ihrer Organisation, sodass Massnahmen langfristig verankert sind und Entscheidungsprozesse klar dokumentiert bleiben.

Strukturen effizient gestalten

Im Bereich Corporate Governance fokussiert sich Zentara auf die Optimierung von Führungsstrukturen, um klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu etablieren. Wir unterstützen bei der Ausarbeitung von Statuten, Verhaltenskodizes und internen Richtlinien, damit Gremien effektiv zusammenarbeiten. Durch interaktive Workshops mit Führungsteams fördern wir ein gemeinsames Verständnis für Prozessabläufe und stellen sicher, dass Entscheide nachvollziehbar dokumentiert sind. Zusätzlich implementieren wir Reporting-Mechanismen, um Transparenz gegenüber Stakeholdern zu schaffen und kontinuierliche Anpassungen zu ermöglichen.

Massgeschneidertes Risikomanagement

Unser Risikomanagement-Ansatz bei Zentara basiert auf einer systematischen Identifikation, Bewertung und Priorisierung potenzieller Gefährdungen. In einem ersten Schritt führen wir Interviews und Datenanalysen durch, um interne Schwachstellen aufzudecken. Darauf aufbauend entwickeln wir praktikable Massnahmenpläne, die in Ihre bestehenden Prozesse integriert werden. Wir legen Wert auf klare Dokumentation und Schulungen, damit Mitarbeitende Risiken frühzeitig erkennen und angemessen reagieren können, was die Resilienz Ihrer Organisation nachhaltig stärkt.

Nachhaltige Umsetzung und Monitoring

Nach der Implementierung begleitet Zentara Ihre Organisation durch fortlaufendes Monitoring und Reviews. Wir setzen bewährte Tools ein, um Fortschritte messbar zu machen und Anpassungsbedarf frühzeitig zu identifizieren. Regelmässige Statusberichte und Feedbackrunden mit dem Management sichern die Nachhaltigkeit der Massnahmen. Bei Bedarf passen wir die Strategien an veränderte Rahmenbedingungen an und unterstützen Sie in Workshops, sodass Ihr Governance- und Risikomanagement-Prozess stets aktuell bleibt und Ihre Organisation flexibel reagiert.

Bereit für nachhaltige Veränderungen?

Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Team unter +41763708700 und erfahren Sie, wie Sie Ihre Governance-Strukturen und Risikoprozesse optimieren können.

Unser Team

Experten für Governance und Risiko

Team Member

Dr. Markus Steiner

Senior Governance-Berater

Dr. Markus Steiner verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Verwaltungsräten. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Leitlinien, der Gestaltung von Gremienstrukturen und der Etablierung klarer Entscheidungsprozesse. Er begleitet nationale und internationale Organisationen bei der Fortentwicklung ihrer Governance-Landschaft und legt besonderen Wert auf transparente Abläufe.

Team Member

Sara Meier

Leiterin Risiko- und Compliance

Sara Meier ist ausgewiesene Spezialistin für Risikoanalysen und Compliance-Programme. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Risiken systematisch zu identifizieren und angepasste Massnahmen zu entwickeln. Mit ihrem interdisziplinären Ansatz fördert sie eine risikoaffine Kultur und schult Mitarbeitende in relevanten Prozessen, um langfristige Stabilität zu sichern.

Team Member

Thomas Keller

Projektleiter Governance-Lösungen

Thomas Keller koordiniert komplexe Beratungsprojekte von der Analyse bis zur Implementierung. Er ist spezialisiert auf die Digitalisierung von Governance-Prozessen und die Integration moderner Tools, um Transparenz und Effizienz zu steigern. Durch seine strukturierte Vorgehensweise stellt er sicher, dass Massnahmen termingerecht umgesetzt werden.

Kernkompetenzen

Governance-Analyse
Systematische Bewertung bestehender Steuerungsstrukturen, um Transparenz und Verantwortlichkeit im Unternehmen zu stärken.
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Risikobewertung
Umfassende Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken, angepasst an Ihre spezifischen Geschäftsprozesse und Branchenanforderungen.
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Compliance-Checks
Detaillierte Prüfung von Richtlinien, Abläufen und regulatorischen Anforderungen, um rechtliche Konformität sicherzustellen.
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Schulungen und Workshops
Praxisorientierte Trainings für Führungsteams und Mitarbeitende zur nachhaltigen Umsetzung bewährter Governance-Praktiken.
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Tiefgehende Vorgehensweise

Unsere strukturierte Methodik für nachhaltige Ergebnisse

Analyse der Führungsstrukturen

Wir prüfen Aufbau und Abläufe Ihrer Unternehmensführung, um Verantwortlichkeiten klar zu definieren und interne Entscheidungswege zu optimieren. Dabei legen wir besonderes Augenmerk auf Rollenbeschreibungen und Kommunikationsprozesse.

Mehr zu unserer Methodik
01

Regulatorische Compliance

Abgleich Ihrer internen Regelwerke mit aktuellen Vorgaben und Branchenstandards. Unser Team erstellt einen Maßnahmenplan, um mögliche Lücken schnell zu schließen und künftige Entwicklungen einzubeziehen.

Mehr zu unserer Methodik
02

Langfristige Begleitung

Nach der Implementierung unterstützen wir Sie mit regelmäßigen Reviews, Workshops und Aktualisierungen, um Governance-Strukturen an neue Herausforderungen anzupassen.

Mehr zu unserer Methodik

Nehmen Sie Kontakt auf

Kontaktinformationen

Adresse

Münsterplatz 1, 4051 Basel, Schweiz

E-Mail

contact@zentarazone.com

Telefon

+41763708700

Öffnungszeiten

Mo–Fr: 09:00–17:00

Strategische Beratungsbereiche

Gezielte Lösungen für nachhaltigen Erfolg

Strukturelle Optimierung

Prozess- und Rollenmanagement

Wir beleuchten Prozesse und Verantwortlichkeiten im Detail, schaffen klare Handlungsfelder und standardisieren Abläufe, um Effizienz und Nachvollziehbarkeit zu erhöhen.

Mehr Details
Risikoreduzierung

Frühwarnsysteme entwickeln

Auf Basis von Daten und Erfahrungswerten implementieren wir maßgeschneiderte Frühwarnindikatoren, damit Sie potenzielle Schwachstellen zeitnah erkennen und steuern können.

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Schulung & Entwicklung

Maßgeschneiderte Trainings

Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir praxisnahe Schulungsprogramme, um Verantwortliche für Governance und Risikomanagement nachhaltig zu qualifizieren.

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