Häufig gestellte Fragen

FAQ – Governance und Risikomanagement

Zentara bietet umfassende Analysen Ihrer Governance-Strukturen sowie praktische Empfehlungen zur Optimierung von Verantwortlichkeiten, Prozessen und Kontrollmechanismen.

Unser Projektteam führt strukturierte Workshops und Szenarioanalysen durch, um Risiken systematisch zu identifizieren und Handlungsfelder für eine effektive Steuerung abzuleiten.

In einem ersten Gespräch klären wir Ihre individuellen Anforderungen und Ziele. Darauf aufbauend skizzieren wir den Ablauf und die Schwerpunkte der Zusammenarbeit.

Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen wie Industrie, Dienstleistung und Non-Profit-Organisationen. Wir passen unseren Ansatz an Ihr Umfeld an.

Die Dauer variiert je nach Umfang und Komplexität Ihres Vorhabens, liegt aber in der Regel zwischen vier und zwölf Wochen inklusive Abschlusspräsentation.

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in Governance und Risikomanagement sowie einschlägige Zertifizierungen und Weiterbildungen.

Wir analysieren vorhandene Strukturen im Verwaltungsrat und identifizieren Verbesserungspotenzial in Entscheidungsprozessen. Gemeinsam entwickeln wir Richtlinien für optimale Abläufe und unterstützen bei der Etablierung von klaren Verantwortlichkeiten sowie transparenter Kommunikation innerhalb der Gremien.

Compliance ist ein zentraler Bestandteil unserer Leistungen. Wir prüfen bestehende Regelwerke, passen interne Richtlinien an die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an und bieten Schulungen an, um ein einheitliches Verständnis im Unternehmen zu gewährleisten.

Durch strukturierte Workshops und Interviews mit Schlüsselpersonen identifizieren wir interne Schwachstellen und externe Einflüsse. Anschliessend bewerten wir die Risiken nach Relevanz und Auswirkung und legen gemeinsam Massnahmen zur Risikoreduktion fest.

Ja, wir orientieren uns an internationalen Rahmenwerken wie den OECD-Leitsätzen für Corporate Governance und den COSO-Richtlinien für Risikomanagement, um bewährte Praktiken in Ihr System zu integrieren.

Wir definieren gemeinsam aussagekräftige Kennzahlen und entwickeln ein Monitoring-System. Regelmässige Reportings und Feedbackschleifen mit dem Management sorgen dafür, dass Fortschritte transparent nachvollzogen und bei Bedarf angepasst werden.

Unser Team verfügt über Erfahrung in produzierendem Gewerbe, im Dienstleistungssektor und in öffentlichen Institutionen. Wir passen unsere Methodik jeweils den spezifischen Anforderungen und Regularien der jeweiligen Branche an.

Die Dauer hängt vom Umfang und den Zielen ab. Ein Pilotprojekt zur Analyse und ersten Massnahmen kann innerhalb weniger Wochen realisiert werden, umfassendere Programme erstrecken sich in der Regel über mehrere Monate.

Unser Team besteht aus erfahrenen Expertinnen und Experten mit akademischem Hintergrund in Wirtschaftsrecht, Unternehmensführung und Risikomanagement sowie langjähriger Beratungspraxis bei nationalen und internationalen Organisationen.

Kontaktieren Sie uns telefonisch unter +41763708700 oder per E-Mail über unser Kontaktformular auf zentarazone.com. Wir stimmen gerne einen Termin ab.